Muhammad Andhika Pratama

PEREKONOMIAN INDONESIA

TUGAS SOFTSKILL 2

NAMA : MUHAMMAD ANDHIKA PRATAMA

KELAS :1EB14

NPM : 24215501

DOSEN PEMBIMBING : SULASTRI

SIAPKAH INDONESIA DALAM MENGHADAPI MEA?

Indonesia merupakan salah satu negara berkembang di Asia Tenggara yang kaya akan sumber daya alam serta jumlah penduduk terbanyak. Walaupun demikian, jika dibandingkan negara Asia Tenggara lainnya, Indonesia masih kalah dalam tingkat produktivitas kerjanya. Hal ini dapat kita lihat dari banyaknya jumlah pengangguran, tingkat ekonomi yang tidak stabil, serta beragam masalah lainnya yang cukup memprihatinkan.

Seiring berkembangnya zaman, persaingan tenaga kerja juga semakin ketat dan tinggi menjelang berlakunya Masyarakat Ekonomi ASEAN atau yang biasa disingkat MEA. Hal ini tentunya membuat persaingan di bursa tenaga kerja akan semakin meningkat baik dari Indonesia maupun negara ASEAN lainnya, Namun, melihat kondisi Indonesia saat ini, apakah Indonesia siap dalam menghadapi persaingan dalam MEA?

Sebelumnya, kita harus tahu apakah itu Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) dan apa fungsinya bagi negara kita? Berikut penjelasannya.

1. Apa yang dimaksud dengan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)?

MEA adalah sebuah agenda integrasi ekonomi negara-negara ASEAN yang bertujuan untuk meminimalisasi hambatan-hambatan di dalam melakukan kegiatan ekonomi lintas kawasan, misalnya dalam perdagangan barang, jasa, dan investasi.

Hal ini dilakukan agar daya saing ASEAN meningkat serta bisa menyaingi beberapa negara seperti RRC dan India untuk menarik investasi asing. Penanaman modal asing di wilayah ini sangat dibutuhkan untuk meningkatkan lapangan pekerjaan dan meningkatkan kesejahteraan.

Pembentukan pasar tunggal yang diistilahkan dengan Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) ini nantinya memungkinkan satu negara menjual barang dan jasa dengan mudah ke negara-negara lain di seluruh Asia Tenggara sehingga kompetisi akan semakin ketat.

2. Apakah MEA memberikan peluang untuk Indonesia?

Bagi Indonesia, keberadaan MEA menjadi babak awal untuk mengembangkan berbagai kualitas perekonomian di kawasan Asia Tenggara dalam perkembangan pasar bebas.

MEA menjadi dua sisi mata uang bagi Indonesia: satu sisi menjadi kesempatan yang baik untuk menunjukkan kualitas dan kuantitas produk dan sumber daya manusia (SDM) Indonesia kepada negara-negara lain dengan terbuka. Namun, di sisi lain dapat menjadi boomerang untuk Indonesia apabila Indonesia tidak dapat memanfaatkannya dengan baik.

MEA akan menjadi kesempatan yang baik karena hambatan perdagangan akan cenderung berkurang bahkan menjadi tidak ada. Hal tersebut akan berdampak pada peningkatan eskpor yang pada akhirnya akan meningkatkan GDP Indonesia.

Pada sisi investasi, kondisi ini dapat menciptakan iklim yang mendukung masuknya Foreign Direct Investment (FDI) yang dapat menstimulus pertumbuhan ekonomi melalui perkembangan teknologi, penciptaan lapangan kerja, pengembangan sumber daya manusia (human capital) dan akses yang lebih mudah kepada pasar dunia.

3. Apakah Hambatan Indonesia dalam menghadapi MEA?

Dalam menghadapi MEA jika dibandingkan dengan negara ASEAN lainnya, Indonesia masih kurang dalam segi persaingan. Hal ini dapat kita ketahui dari beberapa masalah dasar di Indonesia yang harus dihadapi baik dari pemerintah maupun masyarakat Indonesia itu sendiri, diantaranya:

1. Jumlah pengangguran yang tinggi

2. Rendahnya jumlah wirausahawan baru untuk mempercepat perluasan kesempatan kerja

3. Pekerja Indonesia didominasi oleh pekerja tidak terdidik sehingga produktivitas mereka rendah

4. Meningkatnya pengangguran tenaga kerja terdidik, akibat tidak sesuainya lulusan perguruan tinggi dengan kebutuhan pasar;

5. Timpangnya produktivitas tenaga kerja antar sektor ekonomi;

6. Sektor informal mendominasi lapangan pekerjaan, dimana sektor ini belum mendapat perhatian optimal dari pemerintah;

7. Pengangguran di Indonesia merupakan pengangguran tertinggi dari 10 negara ASEAN, termasuk ketidaksiapan tenaga kerja terampil;

8. Tuntutan pekerja akan upah minimum, tenaga kontrak, dan jaminan sosial ketenagakerjaan;

9. Masalah Tenaga Kerja Indonesia (TKI) yang banyak tersebar di luar negeri; Dan

10. Ada 40 juta pengangguran di Indonesia. Terjadi pada lulusan yang tidak bisa bersaing didunia kerja.

Dari ke-10 hal tersebut, bisa kita simpulkan bahwa Indonesia dari segi persiapannya masih kurang, dikarenakan beberapa masyarakat masih tergolong rendah baik itu dari status sosialnya, pendidikannya, ataupun kemampuannya. Hal ini tentunya membuat negara kita mengalami ketidakstabilan dalam produktivitas kerja. Tentunya hal ini harus kita hadapi agar keberadaan MEA di Indonesia dapat dinilai dengan baik oleh negara ASEAN lainnya.

Bagaimana cara meningkatkannya? Pertama, dengan memberikan pendidikan atau keterampilan yang sesuai untuk masyarakat Indonesia, keterampilan itu dapat berupa keterampilan kerja, keterampilan berbahasa, keterampilan pengetahuan, dan lain-lain. Kedua, adanya komunikasi atau interaksi antara pemerintah dengan masyarakat, sehingga suatu kebijakan atau masalah dapat diselesaikan dengan baik.

PENGANTAR BISNIS

TUGAS SOFTSKILL 4

NAMA : MUHAMMAD ANDHIKA PRATAMA

KELAS :1EB14

NPM : 24215501

DOSEN PEMBIMBING : FITRIA, SE

A. Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

Dalam organisasi atau dunia bisnis, kita tidak akan luput dari kata “manajemen”. Namun apa itu manajemen? Manajemen sendiri secara umum berarti “seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain atau bersama”. Menurut Mary Parker Follet, defenisi tersebut berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Jadi, bisa kita simpulkan bahwa manajemen itu merupakan suatu alat untuk menyelesaikan suatu tujuan dengan cara mengatur dan mengarahkan orang lain.

Dari hal tersebut kita bisa mengetahui bahwa manajemen sangat penting dalam melakukan suatu bisnis atau berorganisasi. Dikarenakan, dalam menjalankan suatu tujuan diperlukan suatu rencana, pengaturan, solusi, dan berbagai hal lainnya sehingga tujuan tersebut bisa tercapai.

Meskipun demikian, dalam manajemen tidak seluruhnya tugas diberikan kepada satu orang (pemilik), setiap organisasi tentu saja membutuhkan beberapa orang yang dapat membantu sehingga tujuan akan lebih mudah diwujudkan, serta dibutuhkan beberapa cara sebagai bantuan dalam mencapai tujuan tersebut. Oleh sebab itu, dalam materi ini akan dijelaskan lebih detail mengenai manajemen dalam dunia bisnis.

1.2 Tujuan

Tujuan dari penulisan makalah ini antara lain:

1. Untuk memenuhi kebutuhan dan melengkapi tugas pengantar bisnis yang bermuatan softskill.

2. Untuk memberikan informasi kepada pembaca mengenai manajemen kantor dan informasi serta manajemen sekretaris.

3. Untuk memberikan informasi kepada pembaca mengenai kegunaan dari tata kerja, prosedur kerja, pedoman kerja, serta sistem kerja dalam dunia bisnis.

4. Untuk memberikan informasi kepada pembaca mengenai pentingnya sekretaris dalam dunia bisnis serta klarifikasinya.

B. Teori

2. MANAJEMEN KANTOR DAN INFORMASI

Pada setiap kegiatan administrasi dan pelaksanaan aktivitas perusahaan, sepperti : pembelian, penjualan, produksi, personalia, perpajakan, perencanaan, program dan pengawasan memerlukanadanya informasi. Informasi itu sendiri merupakan sejumlah data yang telah diproses dan disajikan sedemikian rupa, sehingga dapat dipergunakan intuk berbagai keperluan, seperti pengambilan keputusan.

Pengelolahan serta pengandalian data, meliputi kegiatan-kegiatan seperti : pembacaan, penulisan, penghitungan, penyortiran, pemasukan ke dalam formulir-formulir, dan sebagainya; dapat dilakukan di suatu tempat yang disebut kantor, dengan harapan agar informasi tersebut menjadi lebih berguna. Namun demikian, tidaklah berarti bahwa semua kegiatan itu dipusatkan di tempat tersebut.

2.1. Tata Kerja, Prosedur Kerja, Pedoman Kerja, dan Sistem Kerja

· Tata kerja

® Pengertian: Suatu cara yang ditempuh untuk mengatur sebuah pekerjaan agar terlaksana dengan baik dan efisien

® Contoh: Dalam mencapai tujuan target pendapatan aset pemasukan perusahaan ,yang harus semakin membaik dari tahun ke tahunnya. maka kita harus memikirkan solusi yg amat baik maupun kompeten untuk kemajuan perusahaan.

· Prosedur Kerja

® Pengertian: Tahapan dalam tata kerja tentang bagaimana mengelola sebuah pekerjaan, yang mengandung pengertian tentang apa, untuk apa, dan bagaiman pekerjaan harus diselesaikan

® Contohnya : daftar struktur perpustakaan ,ataupun koperasi yang digambarkan dari ketua organisasi ,sampai staff-staff bawahan.

· Pedoman Kerja

® Pengertian: suatu standar atu pedoman tertulis yang digunakan untuk mendorong dan menggerakan suatu kelompok untuk mencapai suatu tujuan organisasi

· Sistem kerja :

® Pengertian: satu kesatuan antara tata kerja dan prosedur kerja sehingga membentuk suatu pola yang dapat dengan tepat menyelesaikan sebuah pekerjaan

® Contohnya : intruksi ataupun suatu peraturan dari perusahaan ataupun kesatuan organisasi ,misalkan dalam ketepatan waktu hadir kerja ,rapat ,dll

2.2. Menyusun Buku Pedoman

Seperti yang dijelaskan sebelumnya, buku pedoman merupakan suatu pedoman yang digunakan untuk menggerakkan suatu kelompok untuk melaksanakan atau mencapai suatu tujuan organisasi. Pedoman kerja juga merupakan tata cara atau tahapan yang dibakukan danyang harus dilalui untuk menyelesaikan suatu proses kerja tertentu.

® Berikut tujuan dari pedoman kerja :

1. Memperjelas peran dan fungsi tiap-tiap posisi dalam orgaisasi.

2. Memperjelas alur tugas, wewenang dan tanggung jawab dari petugas/pegawai terkait.

3. Melindungi organisasi/unit kerja dan petugas atau pegawai dari malpraktik atau kesalahan administrasi lainnya.

4. Untuk menghindar kegagalan,kesalahan,keraguan,duplikasi, dan inefisiensi.

5. Memperlancar tugas petugas tim/unit kerja

6. Sebagai dasar hukum jika terjadi penyimpangan.

7. Mengarahkan petugas untuk sama-sama disiplin.

8. Sebagai pedoman melaksanakan pekerjaan rutin

® Pedoman kerja dibutuhkan kondisi sebagai berikut :

1. Sebelum suatu pekerjaan dilakukan

2. Ketika mengadakan penilaianapakah pekerjaan tersebut sudah dilakukan dengan baik/tidak

3. Ketika terjadi revisi, jika ada perubahan langkah kerja yang dapat mempengaruhi lingkungan kerja.

® Berikut hal yang harus dimasukkan ke dalam buku pedoman kerja:

a) Jam masuk kerja

b) Jam istirahat

c) Hari libur

d) Pemberian cuti

e) Pemberian izin kerja

f) Peraturan dan ketetapan perusahaan

g) Peninjauan terhadap gaji dan kinerja

h) Pemberian jam lembur/tambahan waktu kerja

i) Tunjangan kesehatan dan pengobatan

j) Rencana Pensiun

k) dan lain-lain

® Dengan adanya pedoman kerja, maka terdapat beberapa keuntungan :

1. Alat pendidikan, terutama bagi pegawai baru

2. Alat untuk menyelesaikan perselisihan dalam hubungan kerja.

3. Alat untuk mengadakan pembagian kerja dan mengatur frekuensi kerja yang tepat.

4. Alat untuk mengatur tata ruang kantor.

5. Alat untuk menghindarkan adanya pekerjaan yang menumpuk.

6. Alat perencanaan kerja dan pengembangannya di kemudian hari.

7. Alat mengadakan klasifikasi,uraian, dan analisi jabatan.

8. Alat menghemat waktu bagi pimpinan untuk mengetahui seluruh proses kerja.

9. Alt untuk mempersiapkan mekanisme prosedur.

2.3. Manfaat tata kerja, prosedur kerja, pedoman kerja, dan sistem kerja.

Berikut ini merupakan manfaat dari menggunakan tata kerja, prosedur kerja, pedoman kerja, dan juga sistem kerja. Diantaranya:

Mempermudah para pegawai dalam menjalankan tugas
Tugas-tugas dapat dilaksanakan secara teratur dan tepat waktu
Keletihan dalam bekerja dapat diatasi
Pekerjaan yang terbengkalai dapat diatasi
Tujuan pekerjaan dapat tercapai secara efektif
Dapat dilakukan standarisasi dan pengendalian kerja dengan setepat – tepatnya
Dapat dijadikan sebagai pedoman kerja

3. MANAJEMEN SEKRETARIS

Dalam suatu organisasi atau perusahaan, pimpinan perusahaan pada umumnya dibantu oleh sekretaris. Sekretaris membantu pimpinannya salah satunya melalui kegiatan tata usaha yang telah dijelaskan di atas.

Sekretaris mempunyai arti rahasia atau orang yang memegang rahasia. Pengertian umum sekretaris mempunyai arti atau sama dengan penulis (notulen), walaupun sebenarnya pengertian penulis di sini tidak sama dengan penulis cerita pendek ataupun novel. Pengertian penulis di sini, orang yang berkaitan dengan kegiatan tulis-menulis atau catat-mencatat dari suatu kegiatan perkantoran atau perusahaan.

Secara definisi, kata sekretaris dapat kita pahami dari beberapa definisi :

1. Menurut M. Braum dan Ramon, sekretaris adalah seorang pembantu dari seorang kepala atau pimpinan yang menerima pendiktean, menyiapkan surat-menyurat, menerima tamu, memeriksa, atau mengingatkan pimpinannya mengenai kewajibannya yang resmi atau perjanjiannya dan melakukan banyak kewajiban lainnya yang berhubungan guna meningkatkan efektivitas dari pimpinannya mengenai kewajiban lainnya yang berhubungan untuk meningkatkan efektivitas pimpinannya.

2. Menurut Drs. The Liang Gie mengatakan bahwa sekretaris adalah seorang petugas yang pekerjaannya menyelenggarakan urusan surat-menyurat termasuk menyiapkan bagi seorang pejabat penting atau organisasi.

3. Menurut Drs. Ig. Wursanto mengatakan bahwa sekretaris adalah seorang pegawai yang bertugas membantu pimpinan kantor dalam menyelesaikan pekerjaan-perkerjaan pimpinannya.

3.1. PENTINGNYA SEKRETARIS DALAM BISNIS

Manajemen sekretaris merupakan suatu proses kegiatan mengelola dan mengatur segala sesuatu yang berhubungan langsung maupun tidak langsung dengan kegiatan pimpinan dalam rangka kelancaran pelaksanaan perkantoran atau organisasi. Jadi, pekerjaan seorang sekretaris, membantu pimpinan agar pimpinan kantor atau perusahaan dapat melaksanakan tugasnya secara efektif dan efisien.

® Bila atasan akan melalukan hubungan bisnis melalui surat , maka sekretaris yang menyiapkan mulai dari pengetikan sampai pada pengiriman dan tindak lanjutnya

® Bila pimpinan akan mengadakan rapat, maka semua persiapan, saat pelaksanaan rapat sampai setelah rapatpun sekretaris yang melakukannya kelancaran rapat tersebut.

® Demikian juga apbila atasan akan melakukan perjalanan ke luar daerah, maka semua persiapan sebelum berangkat, saat berangkat sampai setelah atasan kembali sekretaris yang memperlancar kegiatan atasan tersebut.

Guna meningkatan peran dan tanggung jawab ini, seorang sekretaris harus mempunyai fungsi dalam kantor seperti :

Þ Meningkatkan fungsi kantor, yaitu meningkatkan kantor sebagai tempat yang digunakan untuk melakukan pemikiran tentang jalannya usaha, atau sebagai pusat informasi atau sebagai pusat pelayanan masyarakat dan juga sumber data.

Þ Memperlancar kegiatan ketatausahaan seperti mengetik, kearsipan, Komputer, dan penggandaan dokumen yang dibutuhkan oleh suatu perusahaan.

Þ Mempererat hubungan antara bawahan dengan atasan dalam hal komunikasi, karena itu sekretaris dapat dikatakan sebagai media penghubung dan juga penghubung antara dunia luar dan perusahaan dengan perusahaan itu sendiri.

Þ Sebagai media perekam, penyimpan, pengingat kegiatan atasan dalam bentuk penyusunan jadwal kerja harian.

3.2. KLASIFIKASI SEKRETARIS

Seorang sekretaris yang profesional mempunyai syarat-syarat tertentu yang harus dipenuhi dengan baik jika tidak pelaksanaan tugas dan fungsi kesekretarisannya akan berjalan dengan kurang baik. Secara umum, syarat untuk menjadi seorang sekretaris harus mempunyai minat untuk melaksanakan tugas kesekretarisan dan keahlian (skill) dibidang kesekretarisan sesuai dengan pengertian atau definisi tentang sekretaris.

Sedangkan syarat-syarat lain untuk menjadi sekretaris sebagai berikut :
1. Syarat kepribadian, yaitu sifat-sifat yang dimiliki oleh seseorang yang menjadi sekretaris, seperti penyabar, simpatik, bijaksana, penampilan baik, pandai bergaul, dapat dipercaya, memegang teguh rahasia, dll.
2. Syarat pengetahuan umum, yaitu memiliki pengetahuan tentang perkembangan yang berkaitan langsung maupun tidak langsung dengan pekerjaan kesekretariatan seperti bidang sosial kemasyarakatan, ekonomi, politik, dan hukum serta secara umum dalam rangka untuk kelancaran pelaksanaan tugasnya. Hal ini penting karena seorang sekretaris menghadapi banyak jenis pekerjaan sesuai dengan bidang yang dilakukan oelh seorang pimpinan sehingga kurang mengikuti perkembangan yang terjadi tentunya dapat mempengaruhi kelancaran pekerjaannya.
3. Syarat pengetahuan khusus, yaitu pengetahuan tertentu yang sesuai jabatan dan tugas sekretaris sesuai tempat dimana ia berkerja. Biasanya syarat pengetahuan khusus ini harus ditempuh melalui pendidikan yang sifatnya formal, seperti sekolah tentang manajemen kesekretarisan.
4. Syarat skill dan teknik kesekretariatan, kemampuan seorang sekretaris yang langsung berhubungan dengan tugas kesekretarisannya, seperti kemampuan mengetik, koresponden, stenograf, dan kearsipan.
5. Syarat praktek, yaitu kemampuan dalam melaksanakan tugas sehari-hari, seperti meneriam tamu, telepon, dan membuat agenda pertemuan pimpinan.

Berdasarkan perkembangan tugas dan fungsi sekretaris dewasa ini, makna sekretaris dapat mempunyai makna ganda, seperti :
1. Orangnya, yaitu seseorang yang telah memenuhi syarat-syarat tertentu dan dipandang mampu serta cakap dalam melaksanakan tugas-tugas kesekretarisan.
2. Jabatannya, yaitu wewenang dengan sekelompok tugas yang merupakan tanggung jawab tertentu, yakni tanggung jawab kesekretarisan.

Dengan demikian, peranan sekretaris terhadap kelancaran pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pimpinan sangat besar sehingga jabatan seorang sekretaris merupakan jabatan yang menuntut profesional yang tinggi. Jadi, kemampuan pribadi seorang sekretaris dan kemampuan melaksanakan tugas sehari-hari menjadi bagian penting yang tidak dapat dipisahkan pada tugas seorang sekretaris.

C. Analisis

Dari defenisi yang telah dijelaskan sebelumnya, ternyata manajemen sangatlah penting dalam dunia bisnis atau organisasi. Hal ini bisa kita lihat dalam mencapai suatu tujuan, di mana untuk mencapai suatu tujuan kita tidak bisa melakukannya sendiri. Kita membutuhkan beberapa orang untuk saling membantu dan bekerja sama dalam melaksanakan ataupun mencapai suatu tujuan. Serta, dibutuhkan perencanaan yang matang dan konsisten sehingga tujuan tersebut lebih mudah dicapai.

Kita bisa ambil contoh dari suatu organisasi misalnya UKM Rohis (Rohani Islam) yang mengadakan acara lomba dalam kesenian Islam. Agar acara tersebut berlangsung dengan lancar, dibutuhkan ketua sebagai pemimpin, sekretaris dan anggota yang membantu serta berhubungan dengan ketua, dan tentunya sebuah rencana dan target (sasaran) sehingga mempermudah kelangsungan/peraturan acara.

Jadi, bisa kita simpulkan dari contoh diatas, bahwa manajemen merupakan alat untuk membantu suatu pencapaian tujuan, dan dibutuhkan kerjasama dan perencanaan sehingga tujuan tersebut lebih mudah dicapai.

D. Referensi

Sumber:

Þ https://radityakurnianto.wordpress.com/college-assignments/2nd-semester/pengertian-tata-kerja-prosedur-kerja-dan-sistem-kerja

Þ http://ilhamekapadma.blogspot.co.id/2015/04/pedomanprosedur-dan-aturan-kerja.html

Þ https://finaaprilita.wordpress.com/2013/01/13/manajemen-kantor-dan-informasi/

Þ https://coursemean.wordpress.com/2011/11/23/tata-kerja-prosedure-kerja-dan-sistem-kerja/

Þ http://www.organisasi.org/1970/01/manajemen-sekretaris-pengertian-tugas-fungsi-peran-syarat-tata-kerja-dll.html

Þ http://tyas-rahayu.blogspot.co.id/p/peran-sekretaris.html